Insolvenzen im Gesundheitssektor nehmen zu

Jun 22, 2023

Die Lage im Gesundheitswesen befand sich im letzten Jahrzehnt in ständigem Wandel und war seit der Covid-19-Pandemie besonders turbulent. Obwohl das Gesundheitswesen in der Vergangenheit als eine „immer nachgefragte“ Branche galt, sind Gesundheitsorganisationen in Wirklichkeit gleichermaßen von hauchdünnen Margen, schwierigen Personalengpässen und den Folgen schwankender wirtschaftlicher Gegenwinde betroffen.

Dies hat dazu geführt, dass zahlreiche Gesundheitsorganisationen erhebliche Umstrukturierungsprozesse durchlaufen mussten, um ihre Prozesse zu optimieren, oder, schlimmer noch, ihren Betrieb vollständig schließen mussten.

Nehmen wir zum Beispiel Envision Healthcare, das lange Zeit als einer der erfolgreichsten nationalen Medizinkonzerne galt. In seiner Blütezeit waren die Dienstleistungen von Envision für fast 29 Millionen Patientenkontakte an 830 Servicestandorten verantwortlich, wobei fast 17.000 Ärzte unter seinem Dach waren. Anfang des Jahres erklärte das Unternehmen offiziell, dass es angesichts des zunehmenden finanziellen Drucks und der damit verbundenen Verluste eine Umstrukturierung und ein Insolvenzverfahren nach Kapitel 11 einleiten werde.

In der Pressemitteilung wurden einige der Herausforderungen des Unternehmens dargelegt, die zu dieser finanziellen Situation geführt haben, darunter ein Rückgang der Patientenbesuche um fast 65 bis 70 Prozent während des Höhepunkts der Pandemie, eine zunehmende Ablehnung von Ansprüchen für Notfallversorgung durch Versicherungsträger (was zu verweigerten oder verspäteten Zahlungen führte), und der zunehmende Ärztemangel führt zu hohen Arbeitskosten.

In ähnlicher Weise kündigte das berühmte digitale Gesundheitsunternehmen Babylon Anfang des Monats an, dass es seinen Betrieb einstellen und seinen Hauptsitz in Austin dauerhaft schließen werde, nachdem es Schwierigkeiten bei der Finanzierung hatte.

Das Unternehmen wurde als unglaublich neuartige und zukunftsorientierte Kraft im Gesundheitswesen gefeiert, da es versuchte, die Gesundheitsversorgung mit künstlicher Intelligenz zu revolutionieren: „Unser KI-System kann anonymisierte, aggregierte und medizinische Datensätze effizient lesen, verstehen und daraus lernen – wenn Patienten geben.“ Sie stimmen zu, dass wir ihre Gesundheitsinformationen auf diese Weise verwenden. Und unsere ergänzenden KI-Tools können dabei helfen, Entscheidungen über Triage, Symptomursachen und zukünftige Gesundheitsprognosen zu treffen. Unsere Arbeit hat zu mehr als 20 peer-reviewten Arbeiten und 30 Patentgruppen geführt.“ Doch leider schrieb das Unternehmen aufgrund des zunehmenden finanziellen Drucks, fallender Aktienkurse und einer gescheiterten Fusion erhebliche Verluste und musste den Betrieb einstellen.

Händler arbeiten während der Eröffnungsglocke an der New York Stock Exchange (NYSE) am 16. März 2020. (Foto ... [+] von JOHANNES EISELE/AFP über Getty Images)

Ende letzter Woche wurde berichtet, dass sich ein weiterer Gesundheitsriese auf einen Insolvenzantrag vorbereitet: Rite Aid Corporation. Nachrichtenberichten zufolge bereitet sich der Gesundheits- und Apothekentitan auf eine Insolvenzumstrukturierung vor, da er zusätzlich zu den allgemeinen wirtschaftlichen Herausforderungen mit steigenden Schulden aus Opioid-Vereinbarungen konfrontiert ist.

Anfang dieses Jahres hat das US-Justizministerium formelle rechtliche Schritte gegen das Unternehmen eingeleitet und seine Geschäfts- und Verschreibungspraktiken im Zusammenhang mit der Opioidkrise untersucht. Obwohl Rite Aid auf eine lange Geschichte des Markterfolgs zurückblicken kann, hat das Unternehmen auch mit den Herausforderungen der aktuellen Wirtschaft zu kämpfen, insbesondere da sich das Apothekengeschäft im letzten Jahrzehnt erheblich verändert hat.

Insgesamt repräsentieren die oben genannten drei Beispiele relativ unabhängige Teilbranchen innerhalb des breiteren Gesundheitssektors, von klinischen Lieferdiensten über digitale Gesundheit bis hin zum Apothekengeschäft. Dies zeigt, dass sich die Gesundheitsbranche insgesamt, unabhängig vom jeweiligen Teilsektor, an einem schwierigen Scheideweg befindet. Das Zusammenspiel von finanziellem Druck, Wirtschaftsrückgang, Personalmangel, regulatorischer Kontrolle und zunehmenden systemischen Herausforderungen hat die Gesundheitsbranche zu einem schwierigen Umfeld für den Erfolg gemacht.

Dieses Phänomen ist nicht besonders neu; Selbst während des Platzens der Dotcom-Blase in den frühen 2000er Jahren und der späteren Finanzkrise im Jahr 2008 standen Gesundheitsunternehmen vor ganz eigenen Herausforderungen, die sie dazu zwangen, Kosten zu senken, sich umzustrukturieren und ihren Wert auf dem öffentlichen Markt unter Beweis zu stellen.

Dennoch liegt der Fokus auf Innovation noch nie so groß, da Unternehmen weiterhin Milliarden von Dollar in digitale Gesundheitstools, virtuelle Gesundheitsdienste und neue Modalitäten der Gesundheitsversorgung investieren – alles in dem Versuch, ihren Marktanteil zu erhöhen und einen historisch unveränderten Markt zu stören auch einen Mehrwert für die Patienten schaffen. Die steigenden Insolvenzraten im Gesundheitswesen beweisen jedoch eines mit Sicherheit: Um im Gesundheitswesen erfolgreich zu sein, müssen Organisationen flexibel bleiben, weiterhin schnell Innovationen hervorbringen und, was am wichtigsten ist, sich auf veränderte Markt- und Patientenbedürfnisse einstellen.